獲得「吳尊賢愛心獎團體獎」的台中縣啟智協會，是一個智障兒童家長自發性結合的人民團體，成立四年餘來，澤被殘障兒童無數，所創建的三所智障兒童學園，更是台中縣有智障兒童家庭最溫馨的明亮燈塔。

擔任台中縣啟智協會理事長的林寶珍，本身也有一個十七歲的重智障女兒，在長期感受智障兒童被政府、社會漠視之餘，四年前毅然辭去台中縣衛生局護理督導的「鐵飯碗」，與在豐原高中授課的先生羅得財，遍訪縣內的智障兒家長，終於集結眾人力量，催生了此一公益團體。

林寶珍回憶台中縣啟智協會慘淡經營的運作中，有溫暖、有辛酸，也有無奈。展望未來，最大的盼望是政府能早日完成殘障福利法，妥善照顧國內殘障同胞。另其一手籌備的「信望愛智能發展中心」，也希望早日獲得立案，讓該中心在政府經援補助下，能擴建學園，容納更多亟待伸援的智障兒童。以下是林寶珍接受記者訪問的摘要：
記：請簡介台中縣啟智協會。

林：台中縣啟智協會成立於七十七年八月，目前有會員五百零二人，皆為殘障兒童的家長，會費採自由認繳，經費主要來自社會善心人士捐助，其中又以熱心會員認捐最多。

協會現設立兒童發展中心、大雅學園、清水學園等三處，專事教育、復健重度智障兒，有十七位受過專業訓練的老師，就讀的學生有四十四位。

此外，也常舉辦愛心活動，鼓勵台中縣內領有殘障手冊的七千三百餘戶家庭出面聯誼，本協會採理監事會制，設理事長一人、常務理事二人、理事七人、監事三人，共同策劃推動會務。

記：貴會創辦的學園，與一般國中、國小設立的啟智班有何不同？

林：學校設立的啟智班，安置的對象是輕、中度智障兒，這類智障兒生活上簡易動作尚能自理，而本學園安置的是重度或極重度智障兒，這類智障兒達不到啟智班的就讀標準。另啟智班的教育，在國中結束後即面臨斷層，本會創辦的清水學園，就讀年齡即在十五歲至卅歲之間，其目的即是為銜接智障兒國中畢業後的教育、訓練。

記：協會成立四年餘來，較得意的具體事蹟有那些？

林：最高興的，當然是經過教育、復健的智障兒，在行為能力上皆有顯著的進步，如麥當勞豐原分店錄用本協會推薦、訓練的兩名智障青年，目前都能勝任工作。另解開智障兒家長長期籠罩的陰霾，也是本協會極有意義的功能之一，大家在互助、互勵下，較能以積極務實的態度，來面對下一代的不幸，我們還成立一個智障兒童家長的合唱團呢！

而經由本協會努力推動，省立豐原醫院在七十九年九月起，開辦「腦性痲痺復健語言及特別門診」，台中縣府近期分別破土動工的「特殊教育中心」、「綜合殘障福利中心」，以及全縣廿一鄉鎮市免費義診智障兒服務，均與本協會積極爭取有關。

記：在推動這項愛心公益活動時，最感困擾的是什麼？

林：經費的捉襟見肘，一直是本協會的頭痛問題，目前設立的三個學園，光是租金每個月就要四萬五千元，教師人事費也是一大負擔，尤其本協會又只是人民團體，未曾受過政府的任何補助，其艱難困境不問可知。

另政府單位的消極態度，以及申請立案手續的繁複，也總讓我們困擾萬分。

記：得獎有什麼感想？

林：得獎表示獲肯定，這應歸功於全體會員，而且獎金有廿萬元，我們已決定再募廿萬元，添購一部交通車，我們目前的三處學園，僅有兩部交通車，其中的一部還是向北部的心路基金會暫借的。

每人每月繳納會費底線僅五十元，就累積高達一百多萬元的濟助款項，統一扶仁社一千多位社員的愛心聚沙成塔，以企業管理式精神，將愛心送給最需要幫助的人，全台留下他們溫暖的足跡，這是他們榮獲「吳尊賢愛心獎團體獎」的原因。

統一創立十週年後，老闆亟思回饋社會，因此在民國六十六年成立「統一企業社會福利基金會」，濟助社會貧困，其愛心感召員工，於是隔年成立「統一企業員工扶仁社」，當時卅多位員工投入，到現在社員高達一千零十二人，近十五年來扶助個案無數，是國內企業界少見的健全社團。

統一扶仁社現任社長李義雄說，十多年來，扶仁社仍維持當初每人每月捐出五十元愛心的規章，如今物價波動，曾有提高會費的呼聲，不過考慮部分女作業員生活環境以及她們不落人後的愛心，捐款下限還沒提高，至於行有餘力者，則歡迎多多益善。

「行有餘力來幫人家，能由其中肯定自己能力；看過太多孤苦無依的人，更能充分體認自己的幸福」，李義雄認為這是扶仁社員不斷增加，十多年來有更多員工義無反顧投入的原因。

扶仁社每年每月有急難濟助和長期濟助，每年還慰訪孤兒院、養老院。除委由家扶中頒發獎助學金給清寒學生外，其他各項濟助，必須由無給職的幹部親自查訪，至於案子來源，多半是社員親友提供。

李義雄不諱言，扶仁社員大多數願意捐助款項，但出力的意願就不那麼高，再加上查訪的工作遍及全省，有些僻遠的地區要找到案家很不容易，案主是否有其他親友協助？是否有保險？意外是否有理賠？均是查訪重點，案家如果收入已可度過難關，扶仁社將把善款用到更需要幫助的人身上。這些查訪要點，需要有經驗的人擔任，也因此一到假日，社內幹部就攜家帶眷上山下海查訪。

扶仁社總幹事蘇信彬說，最近曾到龍崎一帶查訪，山區道路崎嶇，找到案家是住在山頂，沒有自來水供應的偏僻地方，看到孤苦無依老人住在簡陋的石屋內，靠鄰人濟助過活，他說若不是親眼目睹，不會相信當今的社會還有這種人家。

透過慈濟功德會的轉介，到三峽探望一位林姓受創勞工，他原是貨車託運捆工，一年夏天，貨車運送高危險化學藥品，在高速公路上爆炸起火，他全身被灼傷，化學藥劑侵入皮膚，致不成人樣，尤其顏面傷殘，不能工作又沒有勞保。看他體無完膚的樣子，蘇信彬說：「那真是一種震撼！」
他的老婆因血癌病故，大女兒已唸到國三，卻有精神異常現象，「屋漏偏逢連夜雨」，不幸竟集中在這一家，亟需救助。

扶仁社濟助他已半年，現在他的人生觀已有大幅改變，希望有機會回饋社會，每年節慶會寫信來感謝大家的幫忙。蘇信彬說，扶仁社濟助個案，社內幹部均與他們有誠摯溝通，伴以精神上鼓勵。物質上濟助能解決一時困難，精神鼓舞則能讓人重新站起來，發揮正常生產力，貢獻社會，這是最重要的。

李義雄指出，扶仁社成立之初曾發生被騙的例子，令社內幹部留下難過的深刻印象。當時報載將軍鄉有一戶貧困人家，老婆車禍，過世沒錢入殮，一個小孩年紀小，父親長年臥病在床。他們循線找上案家，送上一萬元的濟助金之後，準備離去時才發現這個案怪怪的，乃問小孩家住那裡？竟指對面的高樓。踏出案主家門，幹部同表痛心，至此以後決定個案必須親自查訪，證明完全沒問題才濟助。

李義雄說，社內經費是社友的血汗錢，不能不加倍珍惜，必須把每分錢發揮到最大濟助效果。

看過太多無依無靠老人，李義雄、蘇信彬希望政府能專案安養，同時集合社會資源力量，將這股力量作最大發揮，去幫助那些在角落裡最需要幫助的人。